品牌型號訂貨號品名毛重凈重
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“不好意思,我們現在不要教育機構的"。張方從面試官的口中聽到這樣的回答,“近來面試的都是這行的"。
教育機構的裁員沒有終止,尋找下一份工作也變得更困難。
從教培行業短期內涌出了大量人力,他們經歷相似,求職心急。一名前教培從業者每天睜開眼睛就打開招聘平臺,接受降薪,希望得到轉行的機會,“幾乎刷遍了所有有可能的崗位"。
一個月過去了,張方投出了近200份簡歷,但還沒能找到新的工作。
躲過了教培行業的批大裁員,張方原本以為自己是幸運的。 但沒過多久,整個校外培訓市場急速收縮。生死壓力面前,大多數公司選擇壓減成本、增加工作量,試圖以小代價撐過轉型期。
批裁員中的“幸存者"們發現,自己的工資少了一大半,考核標準卻更加嚴苛。一名從業者稱,其被通知轉簽為非全日制合同,他認為,這意味著“從正式工變臨時工,被裁就一句話的事"。
人心惶惶,他們開始羨慕批被裁也拿到“N+1"補償的那些人,“好歹,給個痛快"。
一名前教培行業從業者求職時,得到了“現在不要教育機構的"回復。圖源:某社交平臺
幸存者:KPI大幅上升,壓力越來越大
很少有人留意到一些福利是哪天開始取消的。每天供應的水果不再補充,辦公室里的零食柜空了,節日禮物變得簡單,趕上中秋節,幾家員工在社交平臺曬出的只剩月餅,“有就不錯了"。
在線教育公司的福利曾讓人羨慕,受資本追捧時,教培行業出手闊綽。李凡剛入職時,發現公司提供免費的合作健身房,是一家在當地“很貴很貴"的機構,慶幸自己選了份好工作。另一名輔導老師印象深刻,每個人每年有7000元的旅游基金。
好光景不復存在。“雙減"政策發布前,聽到風聲的教培企業已開始收縮,李凡眼見隔壁部門的同事一組一組被裁掉,沉默地離開工位。
晚點LatePost報道,行業*之一新東方計劃到年底裁員超過4萬人,截9月中旬完成不到1萬人。高途創始人陳向東在7月30日的內部信中確認裁員方案,據媒體計算,涉及近萬名員工,相當于企業人數的三分之一。